【放大招】"兴院惠民"一起来听听权威前辈怎么说?

时间:2017/11/20来源:geekasms.com
【放大招】"兴院惠民"一起来听听权威前辈怎么说? - 本院动态 - 江门市中心医院  本院建设  本院动态 【放大招】"兴院惠民"一起来听听权威前辈怎么说? 时间: 2017-01-13     来源: 江门市中心医院    编辑: 吴惠英     1月10日下午,江门市中心医院新一届领导班子在仁济楼二楼会议室召开老领导老专家座谈会,倾听前辈们的意见,大家欢聚一堂,集思广益,共话医院发展大计。这也是新班子民主生活会前继民主党派代表、职代会代表座谈会外的第三场座谈会。    院领导们早早来到会场,与前辈们逐一握手,并细心询问他们的身体情况和生活状况。    纪委书记陈永源主持座谈会,并简要汇报了医院去年的整体情况。他说,丰硕的成绩来之不易,军功章里有各位老同志的一份功劳。历代中心医院人呕心沥血、艰苦创业、无私奉献,成就了医院今天的厚重与辉煌。抚今追昔、饮水思源,站在巨人肩膀上的当代中心医院人更不会忘记,感谢前辈们为医院发展所做出的杰出贡献。    座谈会中,李宇明院长表示,非常荣幸能邀请到各位老领导、著名专家共济一堂,让新班子有机会向前辈们孜孜以求、虚心请教。李院长首先感谢梁伯进院长,"2005年9月从梁院手中接过五邑中医院院长之职,11年后,2016年11月又从梁院手中接任江门市中心医院院长,这将必然载入自己人生史册。接过接力棒,惟有撸起袖子加油干,才能跑好'这一棒'。"    李宇明院长谈到接班两个多月,对医院的情况还在熟悉当中,过去一年的工作,永源书记已代表班子做了扼要的汇报,很多的亮点,这都是梁伯进院长带领的班子所出色完成的。    其中留下深刻印象的亮点包括:标志性的建筑,代表医院发展里程碑的外科住院大楼落成启用;门诊加建的6层扶手电梯,大大方便了患者;帮扶基层,优质资源下沉,精准医疗扶贫;创建胸痛中心,与5家医院建立急性心梗救治"绿色通道";作为广东省护理教育中心"老年护理领域专科护士实践基地"招收了100多名基层医院护理人员进行培训。这些成绩都离不开全院员工的共同努力,也离不开各位老前辈打下的坚实基础。前辈们见证了医院的发展,而且在退休后也时刻关注医院的成长,对他们能回"家"共商医院发展大计,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!    随后,李宇明院长介绍了医院今年的发展思路。他表示,兴院惠民,努力建设高水平群众满意的医院是我们的战略目标。一方面是专科做强,另一方面要做到群众满意,两手抓,两手都要硬。去年的12月7日,国家医改政策将逐步落地,卫生工作的着重点在实施分级诊疗与帮扶基层医院,会很大程度分流大医院的病人。    面对新形势,挑战与机遇并存,困难和希望同在。医院内部要做好转型升级,适应国家医改政策的实施,另一方面要保持员工的合理合法收入不能降低。因此,院班子经过多次会议的深入探讨,决定围绕专科做强、科技突破、人才培养、精准帮扶、环境优化、信息赶超、文化建设、医患满意等开展"八大工程"。    今年刚签发的江心医1号文,就把这些工作构想分解成80条,要求各分管领导、职能科长按目标走,每季度每半年检查督促落实,务求把百年老院的金牌擦得更亮。    座谈会在热烈的气氛中进行,老领导、老专家们纷纷发表感想,各抒己见,畅所欲言。围绕医院管理、医疗核心技术攻关、高端人才护航、青年骨干培养、优良院风传承以及加强宣传善于发声等方面提出了许多宝贵的意见和建议。    梁伯进老院长提出"接地气"的建议:1、医保政策总额预付,领导班子要"睇餸食饭",降药比、耗材比,加快床位周转率缩短平均住院日。2、致力解决生殖中心的出路问题,它是五邑地区唯一获国家卫计委准入的人类辅助生殖中心,对中心医院的发展起到至关重要的作用。3、尽快向组织部申请组建完整的班子队伍,有利于科学管理与工作开展。4、尖端技术要重点发展。    赵宝轮老院长谈到新班子"兴院惠民",口号好,他认为与过去提出的使更多的病人得到治愈,并能重返社会过正常生活的理念不相违背,而是延续与延伸。如何利用好外科住院大楼这个新条件与医院的旧基础相结合,发挥优势,使医院保持五邑地区的龙头地位,无论技术、管理、财政上都要"搞定"。他同时谈到与街坊在喝茶时聊起是中心医院退休的,感到非常光荣,用风趣幽默的语言勉励当代中心医院人,要珍惜岗位做好这份工,并用"闻鸡起舞"来祝愿医院事业兴旺。    陈耀辉老院长谈要将每项工作发挥到极致的"工匠精神"。他指出,医学科学发展"一日千里",对于术科来说,镜下手术的发展、3d打印技术,把过去的想象变成了现实。我院开展窥镜技术已有很长的历史,但"难度与深度"的探索还不够,希望能百尺竿头更进一步,以此为追赶的目标。任何时候"人才的培养"都是医院发展的第一要素。业务兴盛,人才和技术缺一不可,新技术新项目如雨后春笋,越来越多,如何克服短板开展起来,值得相关科室深刻反思。同时希望把体制内的优点和缺点拿出来梳理,好的优化,不好的改进,精益求精,这样更有利于医院发展。应对医疗新形势,诊疗体制下放,作为院领导班子更应看准把握好方向,才能将问题"迎刃而解"。    著名妇产科专家、国务院特殊津贴人才郭振仪名医,她关心职工的伙食问题与"优良院风传承"。郭主任提出,很多术科医生常常中午手术超时没有超时餐,只能叫外卖。吃饭是基本生活需要,只有把伙食问题搞好,提升员工的精气神,让员工有归属感、感受到家的温暖,工作才更有干劲与拼劲。郭主任也谈到要抓好年轻一代的医学人文素养教育,弘扬"德高医精、仁心仁术"敬业奉献的优良院风。建议每个年轻医生都要分组轮训,每一位高年资医生都有自己不同的工作方式方法,年轻的医生多轮训学师,才能得到更全面的培养和提高。同时,郭主任还建议医院把宣传工作做好,善于发声,把真实的医院发展面貌如实向社会宣传。    李宇明院长及全体领导班子仔细倾听、详细记录,并表示,一定会采纳吸收、认真研究,把意见和建议转化成工作措施,落实到位。衷心感谢前辈们的"指点",欢迎他们"常回家看看"!    参加座谈会的还有院班子成员周卫华、黄炎明、工会负责人以及历届老领导、著名专家包括:梁日逢、黄国荣、王鹏学、余富卫、区泽榆、黄世熹、谈柏浓、卓兆麟、陈彪、司徒国源、郑作深等。

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